石安水泥製品實業股份有限公司成功導入台塑網科技 ERP 於 2010年 3月建置完成,總計花了兩年的時間。
上線後將減少各分公司事務人員約 6~10名,平均以月薪3~4萬計,2~3年即可回收。在異常管理上減少損失逐年降低成本,提高了企業競爭力。兩年的辛苦是有代價的,尤其是30年的傳統管理老公司,轉型電腦化的管理,確實不容易,主要還是董事長及幾位高層經理的決心,才能順利轉型成功。
當然台塑網科技的輔導專業能力就如台塑集團的管理專業一樣,從最基本管理制度下手,耐心向基層員工說明遵循制度的重要性及其原因,各種表單從現場開始作業,一次輸入後,管理部不必再重複輸入,從下到上一次完成月結報表及重要財務表單分析....。不再發生重複採購或付款的事件...。
異常管理已完成,一日結帳指日可待。
石安水泥製品實業股份有限公司業務內容
1、砂石車運輸管理系統
2、水泥預拌車運輸管理系統
3、站點內外車斗抬起
4、站點內外水泥進卸料管理
5、預拌混凝土銷售
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